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如何给面试的部门经理留下好感?

通常情况下,面试人员由三类组成:老板,hr,用人部门主管。而其中,用人部门的领导的意见,对是否录用,起着决定性的作用。因此,能否给他们留下好的印象,影响最终成败。

那么,如何给部门经理留下好感?他们更喜欢什么样的求职者?

专业度

·技能

直属上司,多少都会对招聘岗位所需的专业技能有所了解。因此,在面试时,无论是面试题还是关注焦点,他们都会更多的集中在应聘者的专业技能上。比如,你会什么,你能做什么,你可以熟练使用哪些与专业有关的软件。

·作品

“你有过相关的工作经验吗?”“你有过相关的作品吗?”……这些是面试时,主管们常会问求职者的内容。而之所以这样问,最根本的目的,是想了解应聘者的过往经验,从而判断他们是否能满足岗位要求。

态度

专业不够,态度来弥补。

作为部门中的leader,应聘者的性格和态度,是必须考虑的问题。因为,性格决定气氛。办公室氛围直接影响工作效率和人员稳定性。

有时候,专业欠缺一些并不是大问题,只要表现出愿意学习的意念,然后性格不是特别张扬。一般而言,都不会太影响面试官对你的判断。


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